MRP——物料资源计划，也是生产管理比较头疼的一方面。这不工厂的老王正为这个暗暗叫苦，原来老王是工厂的物控员，工厂最近来了一大批订单，他不仅要分析订单确认交货数量、交期等，还要计算原材料、各种半成品的需求情况，原材料不够要买，不能买多更不能买少，买多了压库存，买少了又不够生产，影响交货；半成品不够也要安排生产……时间紧、任务重、责任大，老王看着订单不禁心里难受！

的确，在生产过程中，我们常常会遇到这些问题：
⊙接到客户订单后，却不知道该准备什么材料，准备多少？只能去仓库挨个查看，费时费力，还容易出错；
⊙因为缺料，生产线经常停工；而仓管又常常抱怨，库存太多，没地方放，快爆仓了；
⊙月末出报表后，发现工厂的利润全在库存上面，几乎没有流动资金了；

小编一声叹息，我们有MRP物料需求分析这么实用的功能，何需您老亲自跑仓库、上生产线呢？

MRP物料需求分析是制造业信息化的核心，实现了生产控制方式由"调度为中心"向"计划为中心"的转变。MRP可依据各种基础设置，如BOM（产品物料清单）、损耗率、提前期、安全库存等，自动计算产生生产计划和采购计划，最大限度地给管理者提供决策依据，尽可能做到占用库存最少又不会出现停工待料的现象。对降低库存积压、提高生产产能利用率、保障生产进度、批量采购以降低进货成本、提高工作效率等多方面起到了至关重要的作用。

怎么样呢，是不是很人性化哦！工贸MRP让生产采购不多不少，不早不晚，刚刚好！

 

 

 

更多了解管家婆生产管理，请点击  

广州管家婆软件专业营销服务中心,专业打造一线管家婆品牌,为企业信息化管理提供最为完善的进销存＋财务一体化解决方案,提升企业在同行中的竞争力,管家婆软件让您清清楚楚管帐,明明白白做生意。生活需要好老婆,企业要有管家婆。

管家婆软件营销中心
 售前咨询：400 082 1883
售后咨询：400 082 1860
       联系人：叶先生   电话：18924180269   
 公司地址：广州市番禺区迎宾路115号惠信商业园620室