甘肃绿舟节能建材工程有限公司（以下简称：绿舟）是一家专业从事建筑外墙保温系统系列产品研发、生产、销售一条龙服务的企业，属于建材行业，在全省行业内有口皆碑。

 

一直以来，绿舟节能的管理都是一场人工与智能的博弈，很显然，生产型企业的人工管理方式已经OUT了。在互联网+信息化高速发展的今天，脱离智能化系统与管理工具的企业必然难以经受住市场经济的冲击。庆幸的是，绿舟遇到了管家婆工贸ERP…

 

 

 

 

在正式与管家婆工贸ERP携手之前，绿舟的管理长期处于一个混乱无序的状态，缺乏整体的管理流程，究其原因，最根本在于过分依赖人工管理： 

 

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手工账管理为主，导致的财务管理效率低下，数据追溯难度大，权责不清晰； 

 

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各车间与工厂之间的对接管控混乱，缺少整体的流程梳理；

 

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缺乏有效的库存管理机制，生产计划前需人工盘点，费时费力且准确率低下，造成订单原料缺货或成品库存积压； 

 

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生产原料杂乱，库存难以管控，造成人工浪费、增加费用、成本核算困难。

 

管家婆工贸ERP的智能一体化解决方案，将工厂的整体流程进行了梳理，具体职能细化到个人，为绿舟的前行提供了新的动力支撑：

 

 

 

 

关联设置  责任到人

 

 

 

 

 

 

 

 

通过对各部门进行职能细化，在单据之间设置审核关联，具体单据责任到人。

 

原料BOM管理  物料清晰

 

 

 

 

 

 

 

 

BOM清单（物料清单），产成品与物料关系清晰，方便根据产成品需求量计算物料需求量，使车间与工厂对接顺畅进行。

 

原料限额  避免浪费

 

 

 

 

 

 

 

 

通过在车间原料领用环节设置原料限额领用，避免了原料的过多浪费。

 

定时库存盘点  避免积压

 

 

 

 

 

 

 

 

定时对仓库成品进行盘点和库龄分析，制定生产计划，再根据生产流程严格执行，保障仓库库存的同时，避免滞销成品的库存积压。

 

费用精确核算  避免人工误差

 

 

 

 

 

 

 

 

通过费用分配单，将费用精确核算到生产的成品当中，避免人工费用核算的误差。

 

报表统计  随时了解库存情况

 

 

 

 

 

 

 

 

通过库存报表、生产报表的查询，随时了解每个仓库及每个车间的产成品、物料分布，随时了解库存状况。

 

 

客户反馈：

 

 

 

 

 

“使用管家婆工贸ERP软件后，我们公司实现了整个工厂生产流程的精细化管理：每一笔原料及成品的进出、涉及人员、原料损耗来源、成品成本都有本可依，有据可查；整个产品的流线追溯都可以通过报表查询；解决了库存积压、原料损耗、生产流程管理、成品的成本核算等问题；减少了人工成本，对公司的整体流程进行了串联和有效监控；实现了对客户及供应商往来账的精确管理。”

——甘肃绿舟节能建材工程有限公司 王总